Lorsque le privé devient public : les défis éthiques et les possibilités liés aux médias sociaux

Lorsque le privé devient public : les défis éthiques et les possibilités liés aux médias sociaux, dans Déontologie pratique pour infirmières et infirmiers autorisés, février 2012. ISSN 1481-000X

L’utilisation des médias sociaux offre de nombreuses possibilités d’agir sur tous les aspects de la pratique des soins infirmiers.  Lorsque nous conjuguons l’utilisation de la technologie aux contacts sociaux, la ligne de démarcation entre ce que nous considérons comme « privé » et « public » se brouille toutefois. Le recours accru aux médias sociaux dans la pratique professionnelle des soins infirmiers crée donc tout un éventail de défis d’ordre éthique.
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RCN Social Media Guidelines for nurses

RCN Social Media Guidelines for nurses / Royal College of Nurses Australia, 2011, 6 p.

Les médias sociaux offrent un environnement pour promouvoir la profession, cependant, il faut tenir compte des aspects légaux en regard de la confidentialité et le respect des patients. Ce bref guide d'utilisation des médias sociaux est à l'intention des infirmières.


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Social Media Guidelines for Nurses

Social Media Guidelines for Nurses, une vidéo de la National Council of State Boards of Nursing (NCSBN) sur l'utilisation inappropriée des médias sociaux dans la pratique des infirmières. Des infirmières et des infirmiers peuvent en perdre leur emploi.  Cette vidéo est un outil de sensibilisation sur la mauvaise utilisation des médias sociaux. 

Pour voir la vidéo.
Différentes publications sur le sujet peuvent être consultées sur le site de la NCBSN.

Using Social Media to Improve Healthcare Quality: A Guide to Current Practice and Future Promise

Ce guide est le fruit d’une collaboration de deux ans entre The Change Foundation et l’Innovation Cell. Il est composé de deux parties qui présentent des analyses de l’utilisation des médias sociaux en contexte de soins de santé, potentiel et limites, ainsi que des leçons qui proviennent de deux études de cas d’organisations de soins de santé en Ontario : le Centre for Addiction and Mental Health (CAMH) and Providence Healthcare.

La première partie, "Introduction and Key Issues in the Current Landscape", est déjà disponible en ligne. La deuxième partie sera rendue publique le 27 juin prochain.


Pour télécharger la première partie du guide (PDF)

Source | The Change Foundation et l’Innovation Cell